（６）代理模式VS包網模式 SKG 包網綜合 API接口 分享

SKG-Ayers

一份最權威的數據分析

包網模式也有幾個弊端

這是需要您提前考慮到的：

１．資金壓力：

包網模式下的資金壓力會比代理模式大

畢竟一個是給別人打工

一個是自己當老闆

給別人打工不能說旱澇保收

最多也就是拿不到錢

總不至於虧，風險都在平台身上

包網模式則不一樣，需要提前

預付一部分出款備用金

如果出現虧損還需要填補虧空

所以會對您的資金實力

提出一定的門檻要求

２．發展壓力：

代理模式下比較靈活

發展壓力沒有那麼大

畢竟是和平台合作

自己的團隊想做多少業績

做多少業績，做不出來慢慢等機會

包網模式下，每天都要有增長，每天都需要考慮成本

團隊管理難度也會大很多

對管理者經營者的能力

要求也高很多，沒有那麼

悠閒愜意，這是許多包網老總

真實反饋，怕苦怕累的

不要做包網，做個代理就挺好

３.品牌借力：

做一個大平台的代理

可以藉助大平台的品牌知名度

無論對於開發資源、維護會員

都有不小的幫助；而做一個包網

大概率在初期是沒有足夠的

實力去做品牌建設的，因此開發

維護難度都會大一些，這就對

團隊本身的服務能力提出了

更高的要求，也是為什麼

很多原本在大平台出來的團隊

自己走包網模式後出現

水土不服的原因

綜上所述

您的團隊適合走包網模式

還是適合走代理模式呢？

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